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周口宏源集团召开四季度经营管理会议周口宏源集团召开四季度经营管理会议 10月16日下午,集团公司在港源建材会议室召开2022年第四季度经营管理工作会议。集团董事长王朝阳、各分公司总经理、集团部门负责人等参加了会议。 会前,在董事长的带领下,大家来到港源建材厂区东南隅闲置土地处。董事长指出,为改变港源建材公司闲置土地脏乱差,野生树木、杂草丛生,存在安全隐患的局面,集团计划组织全体员工利用工作间隙时间,在港源建材闲置的土地上进行开荒、种菜。董事长作为总顾问现场指导划分责任田,如何开荒,如何种好自己的“一亩三分田”,并号召大家发扬艰苦奋斗精神,不忘初心,迎难而上,打造好自己的员工团队,在经营好汽车销售服务主业的基础上,再开创一片新天地。 会中,董事长对集团2022年第四季度经营管理情况进行了分析、指导。董事长指出,面对三年来反复出现的疫情、经济下行等叠加影响,集团新项目运营放缓等因素下,集团运营总体可控,但经营压力很大,希望大家要迎难而上、打破思维定式,不断创新经营管理,以应对市场的不断变化。 最后,董事长进行了总结讲话,一是管理者必须不断加压充电,提高学习能力,加强管理,打造一支能征善战的员工团队;二是要提高创新能力、突破固有思维方式,提升专业化管理能力,增强公司核心竞争力;三是各公司经营要深耕重点区域市场,紧跟市场变化,做到可持续稳健发展;四是压实责任,确保实现全年目标任务。 上一篇: 宏源集团第三届爱心基金520捐款仪式
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