周口宏源集团
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周口宏源集团召开四季度经营管理会议


周口宏源集团召开四季度经营管理会议

10月16日下午,集团公司在港源建材会议室召开2022年第四季度经营管理工作会议。集团董事长王朝阳、各分公司总经理、集团部门负责人等参加了会议。


会前,在董事长的带领下,大家来到港源建材厂区东南隅闲置土地处。董事长指出,为改变港源建材公司闲置土地脏乱差,野生树木、杂草丛生,存在安全隐患的局面,集团计划组织全体员工利用工作间隙时间,在港源建材闲置的土地上进行开荒、种菜。董事长作为总顾问现场指导划分责任田,如何开荒,如何种好自己的“一亩三分田”,并号召大家发扬艰苦奋斗精神,不忘初心,迎难而上,打造好自己的员工团队,在经营好汽车销售服务主业的基础上,再开创一片新天地。


会中,董事长对集团2022年第四季度经营管理情况进行了分析、指导。董事长指出,面对三年来反复出现的疫情、经济下行等叠加影响,集团新项目运营放缓等因素下,集团运营总体可控,但经营压力很大,希望大家要迎难而上、打破思维定式,不断创新经营管理,以应对市场的不断变化。

最后,董事长进行了总结讲话,一是管理者必须不断加压充电,提高学习能力,加强管理,打造一支能征善战的员工团队;二是要提高创新能力、突破固有思维方式,提升专业化管理能力,增强公司核心竞争力;三是各公司经营要深耕重点区域市场,紧跟市场变化,做到可持续稳健发展;四是压实责任,确保实现全年目标任务。



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